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郁南桂圩:做好 “一线施工队长” 以干部之“干”推进“百千万工程”典型村培育

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:综合   来源:探索  查看:  评论:0
内容摘要:郁南桂圩:做好 “一线施工队长” 以干部之“干”推进“百千万工程”典型村培育_南方+_南方plus自省委实施“百千万工程”以来,郁南县桂圩镇以选树培育“百千万工程”典型村为契机,充分发挥镇党委书记“一

郁南桂圩:做好 “一线施工队长” 以干部之“干”推进“百千万工程”典型村培育_南方+_南方plus

自省委实施“百千万工程”以来,郁南县桂圩镇以选树培育“百千万工程”典型村为契机,桂圩工队干推工程充分发挥镇党委书记“一线施工队长”、做好村支书“领头雁”示范带动作用,线施坚持党建引领、长干村培规划先行、进百建管并重,千万深入挖掘红色资源,典型推动红色村+典型村+绿美乡村建设,郁南育推动典型村培育工作出新出彩,桂圩工队干推工程示范推动“百千万工程”取得新突破,做好全力当好郁南“百千万工程”主力军。线施

书记召开典型村培育工作会议。长干村培

书记召开典型村培育工作会议。

强化组织领导,下好党建引领“先手棋”

桂圩镇切实发挥镇委书记“一线施工队长”、村组织书记“领头雁”职责,形成上下“敢为会为善为”,奋起“闯创干”的局面,为推动“百千万工程”典型村培育奠定坚实组织基础。首先,加强组织领导。成立由镇委书记任总指挥的“百千万工程”指挥办,将乡村绿化和产业发展、美丽乡村建设一体谋划、优先推进,为顺利推进典型村建设工作切实加强组织保障。其次,加强研究部署。镇委书记多次召开专题会议,研究部署全镇典型村建设工作,认清形势、找准差距,切实增强工作责任感、紧迫感,确保各项工作落细落实。第三,加强机制建设。制定《桂圩镇典型村攻坚工作组》等方案,进一步明确目标任务,细化工作措施,推动典型村建设工作走深走实。

强化统筹协调,下好规划布局“布阵棋”

桂圩镇坚持规划先行,对标对表典型镇村创建要求,结合桂圩镇各村村情民情、地域特色、风貌资源以及发展需求,科学设置乡村发展整体规划,绘就典型村“振兴图”。首先,落实领导干部包抓机制。镇领导干部带头深入一线抓好典型村工作落实,指导党员群众以村民小组为单位,逐村逐组逐巷逐户开展实地走访;其次,积极践行“四下基层”工作方法。结合“四个万家”“干部夜访”,走村入户收集群众意见,使村庄规划“得民心、顺民意、惠民生”,激发群众参与典型村建设的主人翁意识;第三,做深做细调查研究。镇委书记带头开展实地调研,合理谋划乡村风貌提升、村道升级改造、集体资产盘活、产业项目等,“量身定制”桂圩镇典型村培育“作战图”,进一步明确典型村发展思路,找准村级发展有效路径。

强化氛围营造,下好宣传发动“关键棋”

桂圩镇采用“线上”“线下”相结合的方式,大力宣传典型村建设重要意义,形成立体化、全覆盖的宣传格局。今年来,桂圩镇利用“桂圩发布”宣传主阵地,发布典型村培育、乡村绿化、农房风貌品质提升等宣传报道30多篇,增强干部职工、党员、群众等参与典型村培育的责任感和自觉性。同时,用好“一线工作法”。以村庄为“主战场”,全力发动驻村班子、驻镇帮镇工作队、驻村(挂社区)第一书记、“两委”干部、党员志愿者、村民小组长、村民代表等进网入格,充分发挥“头雁”作用,带动村(居)民开展人居环境整治工作,推动由村庄面上清洁向屋内庭院、村庄周边拓展。2024年以来,开展进村入户宣传教育1000多场次,发放宣传资料8000多份,张贴宣传标语200多条,发动农民群众投工投劳2万多人次。

强化责任落实,下好组织实施“制胜棋”

桂圩镇按照“周调度、月汇报、季督导”工作模式,压实工作责任,形成全镇上下“一盘棋”的工作格局。首先。狠抓工作落实。以典型村选树培育方案、重点任务清单为抓手,通过台账清单化管理、清单责任化落实的方式,抓好重点项目的跟踪落实,高效推进典型村培育各项工作。其次,加强督导检查。切实加大对典型村培育工作的督导检查,镇“百千万工程”指挥办持续加强沟通协调、督办落实,及时反馈调度、研究解决推进过程中存在的困难和问题,以新的举措奋力推动“百千万工程”提速增效。第三,主动向上对接。紧抓“百千万工程”典型村培育的契机,加强与县“百千万工程”指挥部、驻镇帮镇扶村工作队沟通对接,争取上级资金、政策、资源向典型村培育工作倾斜,以点带面推动“百千万工程”取得更大成效。同时,强化与挂点县领导和县直挂驻单位联系,凝聚县直挂驻单位、镇村干部、党员、群众、乡贤等各方的力量共同投入桂圩镇“百千万工程”典型村培育工作当中。


撰文:叶锦生

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